光伏产业怎么渡难关？

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光伏产业怎么渡难关？
连续遭遇美国、欧盟的“双反”(反倾销反补贴)调查之后，中国光伏产业处境艰难。近日，国家有关部门和行业协会代表、光伏重点企业代表、业内专家等齐聚光伏大省江苏，召开“加强产学研用全面合作、推动江苏光伏产业领先发展”高层论坛，商讨怎样拯救光伏产业。
前途光明，但很多企业撑不到黎明
“美国、欧盟市场‘关门’的局面，使很多光伏企业意识到虽然前途光明，但要支撑到黎明也很难。”江苏辉伦太阳能科技有限公司董事长蔡济波的叹息道出了行业现状,求购油锅炉。
江苏是我国光伏产业最为发达的省份，产业规模约占全国的2 3，光伏企业数量超过600家，无锡尚德电力公司等业内众多领军企业集聚于此。但在此次漫长的光伏“寒冬期”里，这些企业无一幸免。
9月下旬，因为股价连续30个交易日低于1美元，尚德电力收到纽约证券交易所的退市警告。
对此，无锡尚德电力公司能源副总裁龚学用“对产业未来信心满满，对现状忧心忡忡”来表达自己的心情。他直言不讳地表示，国外市场大门关闭，中国光伏企业开启国内市场又困难重重，不少电站项目在亏损运营，这使企业重振面临巨大挑战。
“比如，尚德电力2009年在国内建设的一座光伏电站，如今两年多过去了，所获得的电价仍是当地的脱硫电价0.25元 度，企业一直没有拿到剩余9毛钱的差价。电站每年的运营费用就需要240万元。一年上网1500万度电，企业拿到手里的钱根本就不够运营费用和银行利息。”龚学道出了企业面临的现实问题。
不能让这个行业垮掉
最新统计表明，江苏省多晶硅年产能达到6.5万吨，居世界第一位，电池组件产能也占全国的一半以上，是世界产能的1 3，有8家企业在境外上市，形成了光伏产业的“江苏板块”。
目前江苏省光伏产业的困境,70p水冷式冷水机，已引起了地方ZF的重视。江苏省副省长史和平在论坛上明确表示，当前是光伏产业的困难时期，要分析形势、树立信心、拿出举措、克服困难，一定要让这个行业健康发展。“我们不能让光伏产业垮掉，更不能让我们的龙头企业、品牌企业、骨干企业垮掉。”
江苏去年用电量为4200亿度，但光伏电站仅贡献1亿度，如果光伏发电达到总发电量的5％，就可以消耗掉很多库存产品。因此，启动国内光伏应用市场已迫在眉睫。
史和平认为，江苏省需要深入调查研究，制定一些切实可行的措施，对重点企业在银行协调方面给予帮助。同时他也指出，长期依靠补贴的行业是没有生命力的，光伏要靠补贴，但只能是开头阶段，更多还需要企业自身努力。
如何启动光伏国内市场？
国务院参事、中国可再生能源学会理事长石定寰表示，目前，从中央领导到国家各有关部门，都在进一步研究相关措施，希望能够尽快通过全面落实《可再生能源法》，进一步启动培育我国的光伏应用市场。从长远看，中国光伏产业要打开国内市场，关键还要改变核心技术完全依赖进口的状态。光伏企业必须通过技术创新、管理创新、模式创新，充分降低成本，才能够与常规能源竞争,襄樊电锅炉。
高等院校是光伏产业的人才供应商，要加强与光伏企业的沟通合作，建立起长效机制，为企业源源不断输送研究型、创新型人才，打破光伏发展的技术瓶颈，是未来光伏发展不可或缺的动力。
江苏大学党委书记范明认为，扩大国内市场必须加强宣传引导，从观念上转变。积极发展高校屋顶光伏应用，既建设了绿色校园，也有利于培养学生低碳、节能的意识。
据悉，江苏省未来或将以扩大省内应用市场的方式来支持省内光伏企业渡过难关。据东台市市委副书记、市长葛启发介绍，东台拥有滩涂面积116万亩、海岸线85公里和非常好的光照资源，每年日照时间2200小时，适合发展电站。现在，东台今年已完成光伏装机容量110MW，到今年年底可完成160MW。
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中国环境报记者 闫艳 李莉 高杰 无锡报道

作为中国光伏产业的龙头企业，无锡尚德电力公司最近的日子不好过。近日，江苏省无锡市市长朱克江专程前往尚德公司召开市ZF现场办公会，宣布成立稳定尚德发展领导小组和协调服务小组，力挺尚德公司走出困境。
据朱克江介绍，为了帮助尚德公司走出“寒冬”，无锡市ZF要出台一揽子政策，引导和集聚各类资源，全力支持以尚德为代表的无锡光伏产业健康发展。
这一揽子扶持措施包括:从市、区两级层面成立领导小组和工作服务小组，小组成员包括ZF相关部门、金融机构、优势国企和司法界代表，全力帮助尚德公司渡过难关；尚德公司和银行建立互信机制，确保尚德公司获得金融机构的集中授信支持；积极向国家、江苏省有关部门呼吁，尽快制定出台支持光伏产业应对挑战的政策意见。
其中，“无锡版”的政策将在近日率先出台，包括多项加快推进光伏产品应用的最新措施，帮助企业降本增效，改善经营管理和增强造血机制等。
在无锡市ZF召开的现场办公会上，敲定了支持尚德公司发展的两个目标:近期着力解决尚德公司光伏生产流动资金问题，确保企业正常运行；由中国银行牵头的金融系统工作组此前已进驻尚德，无锡市工作服务小组将进入金融系统工作组，以加强银政企三方共同合作。
尽管尚德公司目前处于创业以来的严峻时刻，但企业生产仍井然有序。据介绍，2012年以来，尚德公司把企业短期策略和中长期战略相结合，实施“内部重优化、外部重开拓”的应对策略，依靠品牌、技术、质量和销售渠道优势，加强内部管理、降低生产成本、严格考核机制、强化资金监控、优化业务流程、提高制造水平、精简团队结构、提高运行效率、开拓新兴市场、扩大销售领域，力求多方面、多途径提升企业竞争力。
在尚德公司P4工厂，朱克江详细询问了生产情况。他表示，当前整个光伏产业面临困难，无锡市委、市ZF要会同金融机构进一步研究促进光伏产业发展的对策，将积极、坚定地帮助光伏企业解决困难，获得新的发展。
朱克江明确表态，将协调落实银行优化对尚德公司的金融服务和信贷支持,压铸模温机，呼吁国家和江苏省相关方面支持光伏产业走出困境的政策措施早日出台，特别是加大国内市场培育力度，加快光伏应用推广，努力改变单一依靠国外市场的被动局面。
他表示，还将帮助企业研究改善经营管理的一揽子措施，落实优化生产布局等瘦身计划，努力增强行业造血功能，积极谋求行业长远发展。
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